Ik heb vroeg geleerd dat ik het zelf moet doen.
Niet als bewuste keuze, maar omdat het simpelweg zo ging.
Er was niet altijd iemand die het voor mij oploste.
Dus je loste het zelf op.
Dat heeft me veel gebracht.
Zelfredzaamheid. Onafhankelijkheid. Optimisme.
Het vermogen om door te gaan, ook als het lastig wordt.
Maar het heeft me ook iets anders geleerd.
Dat je het wel zelf kunt doen,
maar dat het niet betekent dat je het alleen moet doen.
En misschien nog belangrijker:
dat niet iedereen dezelfde uitgangspositie heeft.
In mijn werk zie ik dat elke dag terug.
Mensen die willen.
Die verantwoordelijkheid willen nemen.
Maar die vastlopen in wat er van hen gevraagd wordt.
Of in wat er ontbreekt.
Organisaties die verwachten dat mensen eigenaarschap nemen,
maar niet altijd de voorwaarden creëren waarin dat kan.
En andersom.
Mensen die blijven wachten, aanpassen of afhaken,
zonder zelf te pakken wat wél van hen is.
Voor mij zit het precies daar.
In die spanning tussen autonomie en verbinding.
Tussen zelf doen en samen doen.
Tussen vrijheid en verantwoordelijkheid.
Ik geloof niet in pamperen.
En ook niet in alles bij de organisatie neerleggen.
Ik geloof in volwassen samenwerking.
Waarin je elkaar serieus neemt.
Waarin je eerlijk bent over wat wel en niet werkt.
Waarin je keuzes maakt en de consequenties daarvan draagt.
Niet vanuit hardheid.
Maar vanuit respect.
Misschien is dat ook waar mijn gevoel
voor rechtvaardigheid zit.
Dat het moet kloppen van beide kanten.
Niet alleen op papier, maar in hoe het voelt en werkt voor mensen.
Dat iedereen verantwoordelijkheid draagt.
Maar ook de ruimte krijgt om dat te kunnen doen.
Geen spelletjes.
Geen omwegen.
Geen mooie woorden zonder inhoud.
En andersom. Mensen die blijven wachten, aanpassen of afhaken,
zonder zelf te pakken wat wel van hen is.
Vrijheid vraagt verantwoordelijkheid.
Geen afhankelijkheid. Wel verbinding.
Dat is voor mij geen slogan.
Dat is hoe ik leef.
En hoe ik werk.
“In spannende situaties waarin weerstand ontstaat, is Sonja in staat om beweging te krijgen met draagvlak.
Ze luistert scherp, brengt richting en werkt zelfstandig met goed gevoel voor afstemming.”
Eppie Fokkema, Bestuurder Archipel
“Sonja ziet niet alleen wat er is, maar ook wat níet wordt uitgesproken.
Ze brengt beweging in complexe situaties en maakt dit direct praktisch toepasbaar.”
Vera Melis, HR Manager Bierens
“Sonja combineert strategisch inzicht met sterke uitvoering.
Ze heeft scherp zicht op zowel de formele als informele organisatie en weet daarin beweging te brengen met rust en duidelijkheid.”
